5月9日上午，河南省预防腐败局副局长刘林在郑州市纪委常务副书记、市监察局局长姚芸来，市纪委常委、市纪委电教中心主任刘进国及省纪委有关处室领导的陪同下，到郑州市轨道交通有限公司检查指导工作，并在公司会议室听取了公司领导关于“双防双控”工作的汇报。市纪委、市监察局驻公司特派员张军，市检察院驻公司特派员赵永胜，公司党委副书记、常务副总经理张洲，副总经理马子彦，监事会主席司海燕，总工程师夏景辉，总经理助理宋艺宏及纪监审计部负责人参加会议。会议由张军主持。

    刘林一行首先在公司领导的陪同下查看了1号线会展中心站铺轨和2号线向阳路站盾构施工情况。随后，到公司与公司领导进行座谈交流。

    张洲在会上汇报了轨道公司基本情况、郑州市轨道交通工程线网规划情况及1、2号线工程建设进展情况。张军汇报了公司“双防双控”有关情况。张军说，郑州市轨道交通工程总投资超过1000亿元，是建市以来投资规模最大、建设周期最长、施工工艺要求最高、涉及面最广的基础设施建设工程，也是发生腐败的高风险领域，在国内先期建设地铁的广州、天津、哈尔滨等城市中都发生过领导干部因腐败落马的大案。同时，地铁建设地质条件复杂，参建单位管理参差不齐，更是安全质量事故的高风险领域，因此，要切实抓好腐败预防及安全质量事故的防范。2010年以来，公司以打造优质廉洁轨道工程、塑造优秀廉洁建设队伍为目标，探索开展了以廉洁风险和管理风险防范控制为主要内容的“双防双控”工作，通过科学组织，有序推进风险防控；结合实际，排查评估防控风险；明确职责，建立风险防控责任；突出重点，统筹风险防控措施；赏罚分明，体现风险防控成效等做法，以教育引导为切入点、制度建设为关键点、强化监督为着力点、探索创新为突破口，切实推进“双防双控”工作的有序进展。近年来，公司对提升廉洁风险和管理风险防控进行了一系列有益的探索，如推进任前反腐倡廉知识测试制度，“廉洁从业双承诺双评价”制度，与风险等级相适应的风险保证金制度，任职风险评估及风险隔离制度等，取得了一定成效。

    姚芸来说，轨道交通建设是郑州有史以来最大的工程，自轨道公司成立以来，一直十分注重“双防双控”工作,公司领导主动要求纪委监督，头脑清醒，有很强的防腐意识。市纪委、市检察院、市财政局的监督工作要统筹好，以形成合力，既要保证工程顺利实施，又要保证干部员工的政治安全。公司在“双防双控”方面做得比较出色，下阶段需进一步完善，争取为其他单位提供一些经验。

    刘林对郑州市轨道交通建设及公司“双防双控”工作给予充分肯定，并提出对公司“双防双控”工作的几点体会：一是头脑清醒，认识到位。轨道交通工程建设规模大、建设周期长、工程环节多、投资巨大，目前投资近90亿元，未发生任何安全事故。这次汇报所搜集的国内地铁质量安全事故典型，为干部职工敲响了警钟，增强了风险防控意识。二是措施得力，探索超前。公司不是生搬硬套，而是因时、因地、因岗、因人制定落实防控措施的做法，切合实际，值得肯定。三是落实到位，效果显著。“贴心服务，贴身监督”的做法能够更好地指导工作的开展，党、政、工、团联合的模式有利于“双防双控”工作的落实。但在企业文化营造上公司需进一步努力，以促使员工养成廉洁从业的习惯。刘林指出,公司在预防腐败制度方面比较完善，但在科技防腐方面仍需加强，他希望公司能够充分借鉴国内其他企业的先进经验，在“双防双控”工作中加强科技手段的应用。他强调，“双防双控”工作任重道远，公司要在已有成绩的基础上进一步提升风险防控意识，全员防、人人防、处处防，进一步将有关制度、措施落实到位，将“双防双控”工作进一步做实、做好、做出成效。