3月3日上午，郑州市正市级领导乔新国在市重点项目办公室副主任吕明体的陪同下，到郑州市轨道交通有限公司调研。

    公司党委书记、董事长戴用堆向乔新国汇报了郑州市轨道交通有限公司基本情况、郑州市轨道交通工程规划情况、工程建设进展情况、2011年工作安排、公司加快轨道交通建设的探索及当前工程建设中面临的问题和建议。公司党委副书记、总经理郭拥军，市纪委、市监察局驻公司特派员张军，市人民检察院驻公司特派员牛玉娜等参加汇报。

    目前，1号线一期工程已完成投资65亿元。光大广场站正进行施工围挡，1号线一期工程其余19个站点已全面开工。其中14个站点主体结构已全部完工或基本完工，贯通双线区间6个，单线区间1个，区间隧道累计掘进总长度17501米，占全线盾构隧道工程总量的41%。工程安全及质量管理做到了零事故、零死亡、零轻伤，工程验收合格率100%。公司计划2013年底实现1号线投运营。2号线一期工程已于2010年12月开工，计划于2015年投入试运营。

    2011年，公司以科学发展观为指导，全面贯彻落实市委、市政府各项要求，又好又快推进1、2号线工程建设，积极准备开工1号线二期工程和4号线，全面服务城际轨道交通建设，配合轨道交通线网修编，做好5号线及其它线路开工筹备。按照“建设求精，运营先行，启动开发，重在提升”的工作思路，实现“六个转变”，即：从以工程建设为中心向建设与运营、建设与开发并重转变，从粗放型管理向集约化管理转变，从单一的选拔专业技术人才向培养综合型、复合型、管理型人才转变，从过多强调外因、外部给力向逐步提升自身能力转变，从注重处理公司当前繁重的日常工作向着眼谋划公司战略发展转变，从专业型、事业型企业向学习型、文化型企业转变，不断推动各项工作又好又快发展，力争早日发挥效益。

    乔新国对公司成立以来各项工作给予充分肯定，完全同意公司2011年工作思路。他希望公司抓住当前轨道交通建设的大好时机，又好又快推进工程建设，同时做好运营筹备、置业开发等各项工作，不断推动各项工作取得新发展，为全市经济社会发展做出新的更大贡献。